沃太能源195MWh大型储能项目展现交付硬实力，45天从生产到并网！

项目推进过程中，伴随整体建设节奏持续优化及关键节点动态调整，交付周期不断压缩。项目团队明确需于2025年12月28日前完成全容量并网目标。面对紧张工期，沃太能源第一时间组建跨部门专项工作组，围绕“生产—测试—物流—调试—并网”全流程实施统筹管理，对各关键环节进行系统梳理与精细管控。

在统一部署下，项目迅速进入快节奏推进阶段。公司统筹产能资源，提前锁定关键物料供应，于11月11日正式启动生产，并严格执行出厂测试规范。12月7日，不到一个月时间，全部设备顺利完成出厂。

运输期间，面对张北地区降雪频繁、道路结冰等不利条件，项目团队提前制定保障方案，动态调整运输节奏，组织开展清雪与防滑作业，确保设备安全准时进场。12月12日，全部设备完成吊装就位，为后续集中联调与并网冲刺奠定基础。

设备进场后，项目团队统筹协调PCS、变压器等多家设备厂商，以及检测单位与施工方，多线并行推进系统接线及联调等工作。12月21日，顺利完成35kV线路并网。

并网测试期间，面对变压器突发异常，团队迅速启动应急机制，高效联动供应商完成维修与复装。12月27日，项目圆满完成充放电验证。

最终，在20天内，项目实现从出货到并网的高效跨越；在45天内，完成从生产组织到系统投运的全建设周期，为业主实现稳定投运与收益兑现赢得了关键时间窗口。

项目投运后，将逐步向独立储能电站模式转型，通过容量租赁、峰谷套利、电力市场化交易及辅助服务参与等方式，实现多元收益增长，持续释放项目综合价值。这不仅是一次极限交付的实践，更是曜方5000液冷储能系统在高寒地区储能能力的有力印证。

以结果兑现承诺，以交付定义价值。沃太能源表示，未来将继续依托可靠的产品与高效的执行力，贯穿前端统筹与现场响应全链路，始终锚定结果导向，为新能源稳定并网筑牢基石，持续赋能能源转型进程。

来源｜沃太能源AlphaESS