伟力得陈继军：统一电力市场背景下全钒液流电池的发展机遇

我国液流电池储能发展正在呈现一派蓬勃态势。但能否真正实现落地投产，仍需进一步跟进。作为一种新兴且仍处于探索发展中的技术路线，液流电池的大规模应用还需时日。

在2024中国国际新型储能发展峰会（INES2024）上，四川伟力得能源股份有限公司董事长陈继军表示，在我国深化电力体制改革、构建新型电力系统和建立统一电力市场的大背景下，新型储能有望迎来重大发展机遇。但机遇与挑战并存，应通过政策争取、技术降本，产业链协同等策略激发全钒液流电池产业活力，为客户创造更多价值。

电力市场化下的储能市场化发展

随着新能源装机量尤其是发电量的渗透率超过20%以后，以光伏和风电为代表的可再生能源发电并网比例快速提升，电网面临消纳压力和运行安全挑战，电力体制改革被提上了日程。在国家“双碳”目标和构建以新能源为主体的新型电力系统的大背景下，全国统一电力市场的建设更是刻不容缓。

新型电力系统具有清洁低碳、安全可控、灵活高效、智能友好、开放互动的几个特征。而能源革命下绿色用电是有代价的，为保证电力系统的稳定性、经济调度和电能的高质量，进一步催生了电力系统对储能的需求。因此，在今年刚出台的《电力市场基本运行规则》中可以看出：一是电力市场成员，把储能企业包括虚拟电厂纳入到电力市场主体。电力交易机构和电力调度机构独立出来形成电力市场运营机构。从这个过程来讲，电网只是做一个输配电服务企业，不是运动员也不是裁判员的问题。经过改革后，对于储能发展起到进一步的促进作用。二是关于容量交易，标的是在未来一定时期内，由发电机组、储能等提供的能够可靠支撑最大负荷的出力能力。国家和各省份都在积极出台容量电价方面的一些政策性要求。

个人认为，现在储能还不是市场化的，从国家发改委对“十四五”的定义，储能是一个示范试点商业化初期，2030年实现市场化。那么通过建设全国统一电力市场化改革，我们需要关注几个方面：

完善辅助服务品种及成本疏导。现在有一次调频、二次调频调峰包括爬坡等，辅助服务的品种比较多，仍以发电侧进行分摊，从国外的经验来看，新能源/绿电的发展一定会逐步形成多种主体分摊。

储能灵活性调节价值的合理体现。在陕西省电力中心交易文件中表示，储能可以参与一种或多种方式的服务，在某一个时间点参与调峰。另外，还可进一步考虑长时储能的综合型调节价值。

现货市场的开放程度。当前全国第一批8个省份，搞得比较好的是山东、山西、广东。在发电侧端，存在一定的价格差；在山东和内蒙等地都出现了负电价，储能就有了市场空间。

长时储能容量市场价格。液流电池是抽蓄的有效补充。未来五年时间是长时液流储能的宝贵发展周期，新能源发展和灵活性调节电源的匹配，这是一个相辅相成的作用，改革将推动液流电池步入市场更加成熟。

液流电池的发展机遇及挑战

在国家和地方政府政策的推动下，储能作为新质生产力发展的代表，快速发展。2024年上半年公示的新型储能试点示范项目里，全钒液流电池储能示范项目就有6个，陕西省达到300MW/1800MWh；同时，湖北、四川也都批复了一批百兆瓦级的全钒液流电池储能示范项目，都在有序地推进中。据不完全统计来看，2024-2025年有9个省的10MW级以上全釩液流储能项目落地。

总的来看，行业发展态势和前景良好，但储能商业模式市场化任务仍然任重而道远。首先是共享侧运用。锂电池广泛应用带来的压力巨大，压力之下也是机遇，本征安全性高、循环寿命长、电解液可循环利用、生命周期性价比高、环境友好等优势的全钒液流电池则需要不断创新，创造价值，实现多赢，在“十五五”形成液流电池发展的商业化条件。其次是经济效益，液流电池面临着进一步的降本空间。最后，在工商业市场还是有着比较好的市场需求。

面对机遇与挑战，我们应该怎么走？

一是要积极争取政策。在没有市场化的阶段，新质生产力和未来产业的培育需要政府进行支持。“星星之火可以燎原”，在各省推动液流电池示范项目的同时，广泛宣传扩大影响力。

二是通过技术和产业发展降本。关键材料方面的进步，如液流电解液，短流程电解液技术路线成熟后，电解液价格可以下降20%；离子交换膜，每年国内能保证100万平离子交换膜等等。集成工艺方面，如管路流程设计，因为设计得好与不好，管压损失就不一样。以甘肃项目为例，通过集成工艺的改变，电池利用率上去了，成本也下来了。辅助能耗还有很多可以调整，液流电池的国家标准正在讨论，更多考虑BMS泵号和流量关系控制问题。关于散热，虽然不在这次标准的考虑范围之内，但站在为客户实现价值的角度来讲，还要进一步进行优化。

三是产业链协同。各个产业链协调发展，跨界合作，有备而来。从目前的情况来看，我们的产能还不是太满足整个行业的发展，所以产供可以合作共赢。需要上中下游共同把握好节奏，实现供需平衡。

全钒液流电池储能系统应用案例

四川伟力得作为四川省工信厅认证的全钒液流电池链主企业，亦是集研发、生产、销售、运维于一体的全钒液流电池储能龙头企业，正在瞄准市场发展机遇，做行业发展的践行者。下面介绍下去年的示范项目。

这是 1 座规模为250MW/1000MWh储能电站。该项目总投资30亿元，分三期建设。一期50MW/200MWh储能系统选用全钒液流电池由16套3MW/12MWh储能子系统和1套2MW/8MWh储能子系统组成，计划于2024年9月投入商业运行。

项目以厂房式结构，厂房式有着巡视方面便捷的优点。干好一个项目不容易，项目组织架构和团队管理体系很重要，涉及技术部、工程部、综合部等。在项目实施过程中，遇到各种问题，比如储液罐运输，运到现场有很多个罐，怎么搬下来、装进去？我们就讨论了八个方案。同时，在液流电池的安装标准要做相应的调整和完善。从目前来看，整个项目也积累了一些经验。功率单元吊装，用400吨吊车来吊，因为宽度比较宽，厂房跨度大概是60多米。

调试阶段项目组分成几个组，包括电气，尤其是自动化、EMS、BMS、PCS之间的联调，包括整组的功率单元，管路连接好以后的气密性实验，这个必须要做，做完以后才进行罐液大循环处理。

总的来看，经历了模块气密性检测、电气接收试验、带液循环试验、通讯调试、保护动作调试、电力质监检查、并网调试、涉网试验、商业化运行。保护动作比如传感器的调试，超温、超压、低压、流量不平衡、压力不平衡等，都要做详细的调试，下一阶段会逐步进行完善。

干一个项目的确锻炼一家企业，专业的人做专业的事，液流电池跨多个领域多个学科，作为储能人，我们需要珍惜现在的机遇，踏踏实实把专业的事做好，把项目一个个投运落地，形成示范效应。